Kabarminang — PT Bank Nagari menyiapkan sejumlah strategi untuk mendorong usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Sumatera Barat (Sumbar) naik kelas dan mampu bersaing di pasar nasional. Upaya tersebut dilakukan melalui pelatihan, pendampingan usaha, digitalisasi, penguatan legalitas, hingga perluasan akses pembiayaan.
Strategi tersebut dijalankan melalui program Pelatihan dan Pemberdayaan UMKM dengan tema mendorong UMKM Sumbar naik kelas melalui penguatan kapasitas dan digitalisasi. Program ini menjadi bagian dari komitmen Bank Nagari dalam memperkuat peran sebagai bank pembangunan daerah sekaligus mitra pengembangan usaha masyarakat.
Direktur Utama Bank Nagari, Gusti Candra, mengatakan bahwa UMKM merupakan salah satu tulang punggung perekonomian Sumbar. Menurutnya, sektor tersebut berperan dalam menggerakkan ekonomi masyarakat, menciptakan lapangan pekerjaan, meningkatkan pendapatan, serta menjaga aktivitas ekonomi di berbagai daerah.
“UMKM merupakan salah satu tulang punggung perekonomian Sumatera Barat. Oleh karena itu, Bank Nagari ingin hadir lebih dekat dengan para pelaku usaha, bukan hanya sebagai lembaga yang memberikan akses pembiayaan. Bank Nagari hadir juga sebagai mitra yang mendampingi mereka dalam meningkatkan kemampuan mengelola usaha, memperluas pasar, serta mengembangkan produk agar memiliki daya saing yang lebih baik,” ujar Gusti Candra dalam keterangannya pada Minggu (8/11/2026).
Gusti mengatakan bahwa kegiatan pertama berlangsung di Istana Bung Hatta, Kota Bukittinggi, pada 21 Agustus 2026 dengan melibatkan 46 peserta. Selanjutnya, kegiatan di Kota Padang digelar di Auditorium Kantor Gubernur Sumatera Barat pada 19 September 2026 dengan jumlah 59 peserta.
Dalam program tersebut, kata Gusti, Bank Nagari memfokuskan pembinaan pada empat aspek utama, yakni penguatan pengelolaan dan pencatatan keuangan usaha, peningkatan pemasaran digital dan pemanfaatan perdagangan elektronik (e-commerce), perluasan akses pembiayaan dan layanan perbankan, serta penguatan legalitas, pengembangan produk, dan daya saing usaha.
Gusti mengutarakan bahwa pada aspek pengelolaan keuangan, pelaku UMKM didorong menerapkan pencatatan keuangan secara tertib dan terstruktur, termasuk memisahkan keuangan pribadi dari keuangan usaha. Ia menilai langkah tersebut penting agar pelaku usaha dapat memantau omzet, menghitung keuntungan, mengendalikan pengeluaran, dan menyusun perencanaan bisnis.
Selain itu, pencatatan keuangan yang baik dapat menjadi salah satu faktor pendukung ketika pelaku UMKM mengajukan pembiayaan ke perbankan.
Bank Nagari juga mendorong pelaku UMKM memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas pemasaran. Pelaku usaha diarahkan menggunakan media sosial, lokapasar (marketplace), dan berbagai platform e-commerce agar produk mereka dapat menjangkau konsumen yang lebih luas.
“Melalui pembinaan ini, pelaku usaha didorong memanfaatkan media sosial, marketplace, serta berbagai platform e-commerce untuk memperkenalkan dan memasarkan produknya kepada konsumen yang lebih luas. Digitalisasi tidak hanya berkaitan dengan kegiatan promosi, tetapi juga mencakup kemudahan transaksi dan pengelolaan aktivitas usaha,” tutur Gusti.
Untuk mendukung transaksi digital, Bank Nagari turut memperkenalkan penggunaan quick response code indonesian standard (QRIS) dan aplikasi Ollin by Bank Nagari. Pemanfaatan layanan tersebut diharapkan membuat transaksi usaha lebih praktis, cepat, dan efisien.
Di bidang pembiayaan, Bank Nagari menyosialisasikan akses permodalan melalui fasilitas Kredit Usaha Rakyat (KUR) dan berbagai layanan pembiayaan lainnya sesuai kebutuhan serta ketentuan perbankan. Pembiayaan tersebut dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kapasitas produksi, menambah persediaan bahan baku, membeli peralatan, memperluas pemasaran, hingga mengembangkan inovasi produk. Namun, Bank Nagari menilai pemberian modal harus disertai peningkatan kemampuan pelaku usaha dalam mengelola keuangan.
“Harapan kami, pelaku UMKM tidak hanya mendapatkan tambahan modal, tetapi juga memiliki kemampuan dalam mengelola keuangan, memahami peluang pasar, memanfaatkan teknologi digital, dan mengembangkan usahanya secara profesional. Dengan demikian, pembiayaan yang diberikan dapat memberikan manfaat optimal dan mendorong usaha mereka tumbuh lebih besar,” ucap Gusti.
Penguatan legalitas juga menjadi perhatian dalam program tersebut. Bank Nagari mendorong pelaku UMKM melengkapi administrasi dan perizinan usaha, seperti nomor induk berusaha (NIB), sertifikasi halal, serta izin pangan industri rumah tangga (P-IRT) sesuai dengan jenis produk dan ketentuan yang berlaku.
Selain legalitas, kualitas produk, kemasan, inovasi, dan strategi pemasaran juga didorong untuk terus ditingkatkan agar produk lokal Sumbar mampu bersaing dengan produk dari daerah lain.
Program pemberdayaan UMKM binaan tersebut dilaksanakan bersama Yayasan Rangkang Peduli Nagari (RPN) dalam dua tahap dengan melibatkan peserta dari jaringan cabang Bank Nagari.
Gusti mengatakan bahwa kolaborasi tersebut merupakan bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) serta komitmen Bank Nagari dalam mendukung penerapan prinsip keuangan berkelanjutan.
Bank Nagari juga membuka peluang kerja sama dengan pemerintah daerah, khususnya dinas yang membidangi koperasi dan UMKM, kalangan akademisi, komunitas UMKM, serta berbagai pihak lainnya untuk memperluas pembinaan dan pendampingan usaha.
Sementara itu, Direktur Kredit dan Syariah Bank Nagari, Hafid Dauli, mengatakan bahwa pihaknya telah menghadirkan Klinik UMKM di seluruh kantor cabang Bank Nagari. Fasilitas tersebut disediakan sebagai wadah konsultasi, edukasi keuangan, dan pendampingan bagi pelaku usaha.
“Klinik UMKM menjadi wadah bagi pelaku usaha untuk berdialog, berkonsultasi, serta memperoleh informasi mengenai literasi dan edukasi keuangan. Melalui fasilitas tersebut, pelaku UMKM dapat menyampaikan berbagai persoalan yang dihadapi dalam menjalankan usaha sekaligus mendapatkan informasi terkait layanan perbankan, peluang pembiayaan, dan pengembangan bisnis,” ujar Hafid.
Menurut Hafid, keberadaan Klinik UMKM memungkinkan pelaku usaha mendapatkan pendampingan secara berkelanjutan, tidak hanya melalui kegiatan pelatihan dalam waktu tertentu.
Bank Nagari berharap fasilitas tersebut dapat dimanfaatkan pelaku UMKM untuk berkonsultasi mengenai pengelolaan usaha, memperoleh informasi layanan perbankan, serta mengembangkan bisnis sesuai potensi masing-masing daerah.
“Bank Nagari membuka ruang kolaborasi seluas-luasnya. Kami ingin para pelaku UMKM memiliki tempat untuk berdiskusi, mendapatkan informasi, serta memperoleh pendampingan dalam mengembangkan usahanya. Karena itu, Klinik UMKM yang telah hadir di seluruh kantor cabang diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai wadah konsultasi dan edukasi bagi pelaku usaha,” ucap Hafid.
Hafid menyampaikan bahwa pengembangan UMKM dapat memberikan dampak ekonomi yang lebih luas karena turut melibatkan tenaga kerja, pemasok bahan baku, distributor, hingga masyarakat dalam rantai produksi dan distribusi.
Bank Nagari berharap rangkaian program pelatihan, pendampingan, digitalisasi, dan penguatan akses pembiayaan tersebut dapat melahirkan UMKM Sumatera Barat yang lebih mandiri, produktif, dan kompetitif.
“Kami ingin UMKM di Sumatera Barat, khususnya di Kota Padang dan Bukittinggi, tidak hanya mampu bertahan dalam menjalankan usahanya, tetapi juga terus tumbuh, berkembang, dan memiliki daya saing hingga tingkat nasional. Bank Nagari siap berkolaborasi dan akan terus hadir mendampingi UMKM agar dapat naik kelas,” tutur Hafid.
